1月25日湖北车桥年会在大家企盼中如期召开，400人济济一堂，盛况空前。党委书记高永新主持会议，技术总监吴昌权宣读2018年度表彰决定，总经理杨操军作题为《聚焦降本增效  狠抓执行落实 努力开创低成本运营新局面》工作报告，最后由董事长卢娅妮发表了热情洋溢的《新年致辞》。年会在喜笑颜开的抢红包中拉开序幕。
2018年度先进，经层层推选，严格评审，公开表彰的有：制造系统总装车间、采购系统采购处两个先进集体；桥体车间焊接班组、总装车间后桥3线、物流中心Ｃ库班组、装备部维修１班、安环后勤部保安班组、营销公司桥成品库六个先进班组；营销公司安徽区、西南区、华北区三个优秀营销团队；卢广伟、廖军勇、甘葵武、黄志国等41名先进个人；万小平、郭贵春、王先军、凡孝军、黄发年五名质量标兵；还有王小强、陈平（总装）、杨杰三位安全标兵；周元平、杨林斌两位优秀通讯员。公司领导卢娅妮、卢德宏、罗小峰、杨操军、吴昌权、丁厚新、吴超、曾建国、王宗义、罗成分别为他们颁奖，并合影留念。
接着是一阵热闹非凡的抢红包。年会抢红包，在车桥人心中已如同春节的春晚一般，无包不欢！
杨总的工作报告共分三大部分。首先简要回顾了2018年宏观经济环境和汽配行业市场形势；接着汇报了2018年度两桥经营业绩、2018项目工作总评、2018年重点工作以及经营管理中存在的主要问题。
在报告第二部分，杨总对2019宏观经济环境、政策法规环境、商用车市场趋势等，进行了全面地分析与评估，明白告诉大家机遇与挑战并存，我们势必要创新思维，把握汽车产业方向，主动适应新常态，以变应对不变，用自己的确定应对外部环境的不确定。
报告第三部分是2019年度工作规划。杨总明确提出了目标规划、工作方针、工作思路；简要说明54个绩效考核指标（其中公司级12个、部门级42个）和21个管理项目（公司级7项、系统级14项），并对各板块工作提了具体思路和要求。
杨总最后指出：面对国家宏观经济下行并且变中有忧，汽车产业面临重大变革，湖北车桥以全价值链降本为主线，全面提升低成本、高品质运行能力，以新技术、新制造、新服务、新商业模式为导向，全面适应新政策法规，适应商用车行业的并购重组。
又一阵红包雨后，董事长卢娅妮为大家送上了最美好的祝福，并向受表彰的先进集体、优秀员工表示祝贺！向勤奋工作、锐意进取的车桥人表示问候！同时也向关心和支持车桥事业发展的合作伙伴、员工家属及社会各界人士表示感谢！董事长谆谆寄语、明确要求大家：事虽难，做则必成，路虽远，行则必至。使命重在担当，实干铸就辉煌。我们要发扬两种精神，一个是工匠精神，更重要的是创新精神。工匠是脚下的路，创新是走向未来的路；我们要倡导务实，脚踏实地；我们要贵在坚持，永不放弃；我们要团结一致，往前进方向迈进！既要培养兔子快速奔跑的能力，又要具备乌龟坚持不懈的毅力。
新的蓝图已经绘就，新年目标已经确定，让我们真抓实干，携手共进，拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦，以更新的思维，更新的举措，奋力夺取2019年各项工作新胜利！